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Consultoria
Lideramos e te ajudamos a estabelecer OKRs desde o início ou ainda reestruturamos e fortalecemos implantações. >> Consultoria- Fazedoria de OKR
E avaliação de desempenho? Também te apoiamos a conectar OKRs com o modelo de avaliação de desempenho. >> Consultoria de CPM
On Demand
Atuamos dentro da sua empresa como OKR Master, liderando ações e melhorias na governança e gestão de resultados
Consultoria
Apoiamos empresas e times em processos de transformação. Lideramos a implantação de OKRs desde o início ou reestruturamos e fortalecemos implantações em qualquer fase.
Consultoria OKRConsultoria CPM
On Demand
O Gestor de OKR, nada mais é o OKR Master que irá atuar dentro da sua empresa, por um período mínimo de 6 meses e no máximo 12 meses.
Gestor de OKRs In Company
Treinamentos
Seja treinado para multiplicar os conceitos-chave do OKR e ajude as pessoas a embarcar na metodologia no início do processo.
Mentoria
Ajustar rotas de implantação e aplicação de OKR e apoiar agilistas na utilização de OKRs. >> Mentoria de OKR
Se você implantou OKR e precisa da visão de um mentor para conectar OKRs com seu modelo de avaliação de desempenho >> Mentoria de CPM
Mentoria
Nossa proposta com a mentoria OKR é de compartilhar nossa experiência e know how, adquiridos como executivos de grandes empresas e como consultores em nossos clientes.
Mentoria OKRMentoria CPM
Treinamentos
Entenda de métodos ágeis e seja treinado para multiplicar os conceitos-chave do OKR. Apoie Organizações a embarcar na metodologia no início do processo.
- Business Agility
- Certificação OKR Master
- Certificação OKR Coach
- Certificação OKR Coach para RH
AcademyO ESSENCIAL SOBRE OKR
O QUE NOSSOS CLIENTES DIZEM
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Mariana Moreira
"O processo de implantação de OKRs foi desafiador, mas muito leve. Tive muito apoio da OKR Matrix, que trouxe o conhecimento teórico junto com a experiência prática. O ponto mais importante foi o respeito à cultura e ao momento da organização, além de mostrarem-se abertos aos feedbacks e sinalizações dos OKRs Masters e Donos de KR, minimizando as resistências naturais de uma mudança dessa natureza." -
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Renato Mascarenhas
"A implantação da gestão por OKRs aqui na Edenred foi realizada de forma excepcional pela OKR Matrix. Um processo de transformação cultural complexo que se tornou leve por conta da parceria e expertise do time. Desde o desdobramento da estratégia até o treinamento de OKR Masters e implantação dos KRs táticos tivemos o suporte, de perto, de profissionais que dominam a metodologia. Após o primeiro ciclo trimestral, já percebemos resultados muito interessantes como maior colaboração entre os times, transparência da estratégia e resultados, senso de priorização e engajamento" -
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Eduardo Fregonesi
"Decidimos pela implantação de OKR na Synapcom e fizemos integralmente com a OKR Matrix, que conhece profundamente sobre o tema e conseguiu entender nossos desafios e cultura, possibilitando atingir o melhor resultado. Recomendo fortemente." -
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Thais Balbi Rodrigues
"A experiência e relação de confiança com a OKR Matrix, acontece na nossa casa e também para nossos clientes, onde integramos Estratégia e OKR. O aprendizado sobre as novas formas de gestão está sendo transformacional para nós. Nos traz foco e engaja todos em um mesmo propósito." -
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Mauro Koogan Lorch
"Tomamos conhecimento do método OKR no ano passado. Com diversos desafios advindos de fora e de dentro da empresa resolvemos adotar o método na nossa empresa. Contratar a consultoria da Matrix e usar a plataforma da CoBlue fez com que nossa experiência fosse um sucesso. Em um ano a cultura da empresa mudou com uma maior transparência e conexão dentro da empresa. A metodologia do OKR não só alinha as prioridades da empresa, mas melhora o ambiente de trabalho. As pessoas passam a se conhecer e ter uma boa compreensão da empresa. Conseguimos bons resultados nos objetivos do primeiro ano e já estamos a pleno vapor nos objetivos do próximo ano." -
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Paulo Drago
"A consultoria entendeu nosso segmento e fez a conexão perfeita com OKR. A energia da equipe foi enorme e nos deu sabedoria para focarmos, alinharmos e realizar entregas nunca antes concluídas." -
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Gustavo Larrubia
"O uso de OKRs traz um fortalecimento de dois valores fundamentais nas organizações de sucesso: Transparência e Empowerment. O primeiro é evidente ao permitir que todos saibam para onde e como estão as ações que importam para a organização e o segundo faz com que cada colaborador sinta seu impacto e significância de suas atribuições no todo da organização. Transformar um mindset que muitas vezes é focado em tarefas para um mindset focado em objetivos e propósito, requer o auxílio de excelentes especialistas, muita atenção aos detalhes e comunicação clara, objetiva e frequente." -
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Andre Nassar
"A passagem da OKR Matrix na empresa foi importante para termos consolidado o OKR na empresa. Houve uma preocupação de entender a cultura e o nosso segmento que foi fundamental para o sucesso." -
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Thais Benedicto Pianucci
"Tive a oportunidade de ter a OKR Matrix como parceira em um dos meus maiores desafios profissionais, implantar OKRs na empresa. Passar por esse desafio tornou-se bem mais fácil com um parceiro integral, flexível e com escuta." -
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Camila Del Guercio
"Fazer a formação de OKR Master foi um mergulho na experiência de gestão dos OKRs. Além de aportar experiência executiva, a OKR Matrix tem profundidade técnica, o que foi fundamental para o aprendizado"
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