CONTEXTO ORGANIZACIONAL Y EL IMPACTO DE LOS OKR

Cultura, Gestión y OKRs Perfil del entrenador OKR gestión de los interesados Habilidades adquiridas:

Comprender el impacto de los OKR en la cultura de la empresa Comprender los factores críticos de éxito para la gestión de OKR Ejercer el rol de OKR Coach como agente transformador Mapear y gestionar las partes interesadas

ESTRUCTURAS DE OKR Y CÓMO FORTALECERLAS

Cómo implementar OKR; Priorizar la alineación de los OKR estratégicos; Creación de OKR tácticos de equipo Habilidades adquiridas:

Identifique el mejor marco OKR para el contexto de su organización Cree OKR estratégicos a partir de una estrategia predefinida Conexión de OKR tácticos con OKR estratégicos (cadencia anidada) Definir iniciativas para ejecutar la estrategia

GOBERNANZA OKR COMO DIFERENCIAL

Cómo sostener la gestión de los OKR; Diferenciación de roles de los líderes de OKR; Ejecutar registros y otros rituales; Ejecutando el intercambio de ciclos OKR Habilidades adquiridas:

Definir roles y responsabilidades del proceso OKR Diseñar las ceremonias y el cronograma de OKR Lleve a cabo rituales de registro de OKR con visión de futuro Realizar el proceso de cambio de ciclo Saber facilitar las priorizaciones que surjan en el camino

PRINCIPIOS DE GESTIÓN Y CULTURA ÁGIL

Impactos de los OKR en otras personas y procesos de gestión Diagnóstico del contexto organizacional bajo la cultura de gestión ágil Plan de fortalecimiento de la gobernanza de los OKR Habilidades adquiridas:

Saber evaluar la conexión entre la gestión de indicadores, metas, bonos y OKRs Liderar la revisión de la gobernanza de los OKR Saber direccionar el uso de OKRs considerando aspectos culturales y de modelo de negocio Plan de estructuración para fortalecimiento y maduración de despliegues ya iniciado

Módulo extra de post certificación:

Tutoría individual. Habilidades adquiridas:

Fortalece y aplica lo que aprendes del certificado dentro de tu realidad