CONTEXTO ORGANIZACIONAL E O IMPACTO DOS OKRs

• Cultura, Gestão e OKRs
• Perfil do OKR Coach
• Gerenciamento de stakeholders

Habilidades adquiridas: 

1. Entender o impacto do OKR na cultura da empresa
2. Entender os fatores críticos de sucesso para a gestão por OKR
3. Exercer o papel de OKR Coach como agente transformador
4. Mapear e gerenciar stakeholders   

ESTRUTURAS DE OKRs E COMO DEIXÁ-LAS FORTES

• Como implementar OKR; 
• Priorizando o alinhamento dos OKRs estratégicos; 
• Construindo OKRs táticos de equipes

Habilidades adquiridas: 

1. Identificar a melhor estrutura de OKRs para o contexto da sua organização
2. Construir OKRs estratégicos a partir de uma estratégia pré-definida
3. Conectar os OKRs táticos aos OKRs estratégicos (Cadência aninhada)
4. Definir iniciativas para a execução da estratégia

GOVERNANÇA DE OKRs COMO DIFERENCIAL

• Como sustentar a gestão de OKRs; 
• Diferenciando papéis dos líderes de OKR; 
• Rodando check-ins e outros rituais; 
• Executando a troca de ciclos OKR

Habilidades adquiridas: 

1. Definir papéis e responsabilidades do processo OKR
2. Desenhar as cerimônias e timeline OKR 
3. Conduzir os rituais de check-ins OKR com olhar para frente (feedforward)
4. Realizar o processo da troca de ciclo 
5. Saber como facilitar as priorizações que surgem ao longo do caminho

PRINCÍPIOS DA GESTÃO ÁGIL E CULTURA

• Impactos dos OKRs nos demais processos de Gente e Gestão
• Diagnóstico do contexto organizacional sob a cultura de gestão ágil
• Plano de fortalecimento para governança de OKRs

Habilidades adquiridas: 

1. Saber avaliar a conexão entre  gestão de indicadores, metas, bonificação e OKRs
2. Liderar a revisão da governança de OKRs
3. Saber direcionar o uso de OKRs considerando aspectos culturais e de modelo de negócio
4. Estruturar plano de fortalecimento e amadurecimento das implantações já iniciadas

Módulo Extra pós certificação: 

• Mentoria individual. 

Habilidades adquiridas: 

• Fortalecer e aplicar os aprendizados do certificado dentro da sua realidade