Treinamentos

Certificação OKR Master

AMPLIE O SEU IMPACTO COMO OKR MASTER

O objetivo é que os pontos focais de OKR nas empresas sejam treinados para multiplicar os conceitos-chave e ajudar as pessoas a embarcarem na metodologia, fortalecendo o modelo de gestão ágil.

PARA QUEM ESTA CERTIFICAÇÃO É INDICADA

Esse programa foi desenvolvido para profissionais que já utilizam OKR e desejam acelerar e fortalecer a sua implantação, tornando-se um(a) OKR Master diferenciado(a) e com grande contribuição para as pessoas que receberem o seu apoio e para a empresa em que trabalha.

PRÉ REQUISITOS

O pré-requisito é ter conhecimentos básicos de OKR, ter vivência prática com OKRs ou ser escolhido em sua organização para ser um multiplicador, ou ponto focal.

COMO FUNCIONA A CERTIFICAÇÃO?

Ao Vivo e Online

10 hrs ao vivo e on line. 100% dos módulos conduzidos por 1 de nossos sócios

Número Restrito de Participantes

Essencial para permitir maior troca e absorção

Conteúdo de Apoio

Dicas de livros, podcasts, artigos

Cases

Melhores práticas utilizadas pelos nossos clientes

Ferramentas OKR Matrix

Frameworks e técnicas para uso prático

Mentoria

1 sessão mentoria de 1h30 com o grupo dedicado às dúvidas e casos práticos vividas pelo OKR Master em suas empresas.

Certificação

Envio de certificado.

Livro

Ao final, você receberá um playbook by OKR Matrix com todo o material do certificado, incluindo slides, ferramentas e um guia passo a passo do OKR Master.

TRILHA DE APRENDIZAGEM

Kick-off

Materiais de introdução

Capacitação

Alinhamento de Conceitos

Empoderamento

Materiais de Apoio

Mentoria

Acompanhamento e orientação (OKR Coach e Master)

    COM ESTA CERTIFICAÇÃO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE:

    • Escrever ótimos Objetivos que estejam alinhados às grandes estratégias da empresa 
    • Escrever Resultados Chave que meçam resultados de impacto e não atividades ou projetos
    • Facilitar o alinhamento entre times multidisciplinares enquanto eles criam seus OKRs
    • Fortalecer o uso dos OKRs dentro dos rituais (Check-in)
    • Facilitar as trocas de ciclo OKR
    • Atuar como multiplicadores para democratizar o conhecimento dos OKRs na empresa

    Módulo I (09, 10 e 11/10/2023)

    • Cultura, Gestão e OKRs
    • Perfil do OKR Coach
    • Gerenciamento de stakeholders

    Habilidades adquiridas:

    1. Domínio dos conceitos básicos dos OKRs
    2. Impactos dos OKRs na cultura organizacional
    3. Análise crítica sobre como os OKRs complementam a estratégia e os KPIs da empresa
    Inscrever agora

    Módulo II

    • Construção e escrita de Objetivos 
    • Erros comuns e cuidados para definição dos KRs 
    • Conectando OKRs estratégicos com OKRs táticos de equipes

    Habilidades adquiridas:

    1. Como escrever fortes OKRs
    2. Como evitar os KRs de esforço e escrever KRs de resultado
    3. Saber conectar o estratégico e tático via OKRs (Lagging & Leading Indicators)

    Módulo II (06, 08, 13 e 15/11)

    • Times interdependentes;
    • Papéis e responsabilidades no processo OKR
    • Ferramentas de Gestão de OKR 

    Habilidades adquiridas:

    1. Como selecionar e alinhar os membros dos OKRs táticos
    2. Desenhar e orientar sobre os principais papéis e responsabilidades dos envolvidos no OKR. 
    3. Cuidados com o uso de ferramentas para acompanhamento de OKR 

    Módulo IV

    • Timeline de gestão de OKR
    • Rituais de check-in OKR
    • Trocas de ciclo de OKRs

    Habilidades adquiridas:

    1. Criar uma timeline de rituais e calendário OKR
    2. Conduzir os rituais de check-in OKR utilkizando a técnica dos 3 Ps
    3. Liderar trocas de ciclos OKR (revise, reflita e recrie)

    Módulo III (04 e 06/12/2023)

    • Conduzindo retrospectivas OKR
    • Evitando as armadilhas mais comuns
    • Apresentação do Playbook versão pdf

    Habilidades adquiridas:

    1. Conduzir uma retrospectiva de OKR
    2. Mapear quais armadilhas mais comuns evitar no processo
    3. Aprender como usar o playbook OKR Master by OKR Matrix

    DÚVIDAS FREQUENTES

    Qual a diferença entre os certificados OKR Master e OKR Coach da OKR Matrix?

    O OKR Master é para líderes internos (multiplicadores) que estão conduzindo o processo de OKR e precisam de ajuda para fortalecer o modelos de gestão na empresa onde trabalham, com grande foco na boas práticas de governança OKR (Papéis & Responsabilidade, rituais de check-in, troca de ciclo com alinhamento e comunicação entre os times. Já o OKR Coach é para os profissionais que são responsáveis pela implantação de OKRs em suas empresas e que precisam liderar o processo de implantação, definindo o seu formato, atuando como Coach e referência para aceleração da sua correta aplicação.

    Também personalizamos um certificado OKR (in Company) para a sua empresa.

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