Treinamentos

OKRs, Cultura de Gestão e o Papel do RH Estratégico

Os princípios da cultura ágil conectam gestão de pessoas, desenvolvimento da liderança e fortalecem o papel estratégico do RH.

8h ao vivo e on-line | Certificado de Conclusão do treinamento

OBJETIVO

Profissionais de RH e CEOs de startups vêm se deparando com o grande desafio de revisar modelos de gestão de perfomance, implementar uma cultura de aprendizagem e fortalecer um ambiente de segurança psicológica.

Com o movimento sendo acelerado pelas práticas de gestão ágil, as referências dos modelos tradicionais já não servem mais e o papel dos profissionais.

O objetivo desta treinamento é trazer clareza sobre o que precisa ser considerado e os cuidados na implementação ou revisão dos processos de gestão de pessoas como a aceleração do onboarding, gestão contínua de desempenho, "avaliação", práticas de acompanhamento e feedback, além da conexão com reconhecimento e meritocracia

PARA QUEM ESTA CERTIFICAÇÃO É INDICADA

Profissionais de Gente e Gestão

Líderes de implantação de OKRs

CEOs de Startups

PRÉ REQUISITOS

O pré-requisito é ter conhecimentos básicos sobre OKR ou Modelos Ágeis de Gestão.

COMO FUNCIONA A CERTIFICAÇÃO?

Ao Vivo e Online

8h ao vivo e on line. 100% conduzido por 1 de nossos sócios

Número Restrito de Participantes

Essencial para permitir maior troca e absorção

Conteúdo de Apoio

Dicas de livros, podcasts, artigos

Cases

Melhores práticas utilizadas pelos nossos clientes

Ferramentas OKR Matrix

Frameworks e técnicas para uso prático

TRILHA DE APRENDIZAGEM

Kick-off

Materiais de introdução

Capacitação

Alinhamento de Conceitos

Empoderamento

Materiais de Apoio

    COM ESTA CERTIFICAÇÃO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE:

    • Entender por que as empresas estão adotando tanto os OKRs e o impacto que isso tem sobre o papel de RH 
    • Conhecer os cuidados em sua implantação e os impactos em cultura organizacional e modelo de gestão
    • Aplicar os princípios da gestão ágil para criar uma cultura de aprendizado e segurança psicológica
    • Rere e fortalecer o plano de desenvolvimento da liderança
    • Aumentar o seu impacto ao rever modelos de avaliação e remuneração com a implantação de OKRs
    • Utilizar referências a partir de cases de implantação

    TRILHA DE CONHECIMENTO

    • Desconstrua (quase) tudo o que aprendeu sobre RH
    • Sociedade, gerações e impacto no modelo de gestão
    •    História e modelos de gestão
    •    Setênios
    •    Grandes movimentos da última década (fim das avaliações, CPM)
    • A verdade sobre OKRs, para que eles existem e como vêm sendo utilizados
    • Employee Experience e princípios ágeis
    • Princípios da gestão ágil e gestão de pessoas (CPM)
    • O perfil e papel do novo líder
    • OKRs não é para todos
    • Os cuidados que você deve tomar antes de atrelar OKRs à remuneração
    • Metas e Cultura Organizacional

    FACILITADORES

    Os facilitadores desempenham um papel fundamental nos cursos oferecidos pela OKR MATRIX. Eles são profissionais experientes, dedicados e apaixonados por ajudar organizações a adotarem e implementarem com sucesso a metodologia OKR em seus negócios.

    MONICA BATSLEER

    Ver perfil

    DÚVIDAS FREQUENTES

    Não pretendemos implementar OKR ainda, essa certificação segue para mim?

    Sim, se você tem o desafio de tornar o seu papel, de gestão de pessoas e cultura, mais estratégico e deseja entender como algumas práticas e princípios dos modelos ágeis podem te apoiar para começar uma transformação cultural e de gestão ou acelerá-la.

    Quais as dores que o CPM ajuda a resolver?

    A Gestão Contínua de Performance atua como uma engrenagem que fortalece a cultura organizacional e a gestão de times e pessoas Entre todos os fatores constatamos que o CPM: Fortalece a cultura de feedback Torna processos de gestão mais transparente, justo e confiável Gera um ambiente de reconhecimento, valoriza da pessoas e comportamentos Desenvolve a liderança

    O que este tema tem a ver com RH Estratégico?

    Entendemos que um RH estratégico passa pelo desafio de conectar estratégia, pessoas, culturas e processos, além de levar em consideração contextos sociais e econômicos. A Gestão Contínua de Performance (CPM) vem sendo amplamente adotado por apoiar pessoas e organizações a gerarem uma cultura contínua de aprendizagem, com foco nas pessoas, seu engajamento e orientada sempre a resultado.

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