Há mais de 8 anos, nosso Co-founder e CEO, o "Tony" como é conhecido, iniciou a sua jornada de implantações de OKR no Brasil, após ser responsável pela implantação como executivo da Thomson Reuters nos EUA.
No Brasil e já em parceria com George Eich, Co-founder OKR Matrix, liderou um dos mais conhecidos cases, o da Nextel e da Somos Educação, hoje Cogna. De lá para cá, já somamos mais de 200 implantações em mais de 8 países tendo cases fantásticos em empresas como iFood, Alea, Distrito, KPMG, Grupo Gen, Nordestão, Synapcom, dentre tantos outros que continuam com a gente promovendo a transformação que tanto desejamos ver.
Hoje, atuamos como uma consultoria de OKR boutique, especializada não só na implementação de OKRs, mas na aceleração da transformação desejada com a cultura de gestão contínua de performance (CPM).
Além da consultoria, oferecemos mentoria, certificações, treinamentos e OKR Coaching
Antes da OKR Matrix, nós também vivemos implantações de OKR como executivos das áreas de gestão de negócio e ou de pessoas e, por isso, entendemos as dores do processo.
Todas nossas ações respeitam o momento e a cultura de cada empresa que atendemos e são sempre customizadas para cada contexto.
Nosso objetivo é proporcionar caminhos sustentáveis e simples, que equilibrem a forma de viver e trabalhar das pessoas, focando naquilo que realmente importa.
Sabemos que para promover a transformação desejada precisamos ir além do conceito.
Somos muito mais do que os materiais e metodologias que desenvolvemos. Cada empresa tem uma cultura, e uma realidade que não está nos livros. Não existe nenhuma implantação igual a outra, nem mentorias com respostas prontas. As pessoas são o segredo do nosso sucesso. Temos um time heterogêneo, que traz diferentes ideias, mas que se une pelos nossos valores e essência.
Acreditamos na inteligência coletiva, nos envolvemos genuinamente com as pessoas para manter um processo vivo e ágil, baseado em muita sinergia, cocriação e colaboração.
Somos sincericidas. Acreditamos em transparência radical e temos ousadia para dizer o que precisa ser dito, para quebrar verdades pré-estabelecidas e impulsionar o que precisa ser transformado.
EXPERIÊNCIA
Já realizou mais de 200 implantações de modelos de gestão OKR e Lean. Foi VP de Planning, Gestão e Gente na Thomson Reuters; foi Associate Partner na IBM; Gerente de DHO na Vivo; Business Partner no Itaú e Consultor de Planejamento Estratégico na AT Kearney.
É conferencista internacional sobre modelos de gestão de OKR e Agile. É Mentor da Uppy People First, Excella Health e Mentor Premium da SCORE (USA), onde apoia jovens empreendedores americanos a estruturarem seus negócios através de modelos ágeis.
FORMAÇÃO
• Mestre em Administração Internacional pela UC3M
• Mestre em Administração de Empresas pela EAESP FGV / SP
• Especialista em Comportamento Organizacional pela McGill University.
EXPERIÊNCIA
Possui experiência de 13 anos nas áreas de transformação digital, planejamento estratégico, inteligência de mercado, precificação, gestão de projetos e vendas.
No time de transformação digital, foi responsável pela implantação de modelos ágeis, atuando ativamente em ecossistemas de inovação como mentor em hackathons e Bootcamps.
Consultor da OKR Matrix, expert o em mentoria e implementação de OKR, conduz palestras e workshops ajudando empresas na transformação digital.
FORMAÇÃO
• Mestre em Gestão Internacional pela University of the West of England
• MBA em Inteligência de Mercado pela IBRAMERC
• Pós-graduação em Administração de Empresas pela Business School São Paulo
• Graduado em Desenvolvimento de Software pela FIAP
• Certificado como OKR Coach pela OKRs Training (EUA)
• Certificado como Professional OKR Coach e Professional Team Metrics pela Agile Institute Brazil
EXPERIÊNCIA
14 anos de liderança em posições executivas de Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas, com passagem em empresas de diferentes setores como Claro, Intelig, Novartis, Casabona e Monteiro Advogados, Philips e Leão.
Facilitadora de processos de Planejamento Estratégico e Governança Corporativa; desenho e implantação de metodologias e ferramentas de Gestão de Desempenho, Projetos de Identidade Corporativa, Cultura e Clima Organizacional; Especialista em Change Management incluindo processos de Reestruturação e Integração de empresas.
FORMAÇÃO
• Psicólogia pela PUC-SP
• MBA pela FIA/FEA – USP
• Especialização em RH Estratégico (ISE-SP)
Change Agent pela Lean Change Management, Miami
• Professional Coach pela ICI
• Consultora Interna pela Adigo
EXPERIÊNCIA
Especialista em gestão contínua de performance e desenho e desenvolvimento de estratégias enxutas, é responsável pela implementação de OKR, em pequenas a grandes empresas.
Co-Fundador da CoBlue e empreendedor há mais de 11 anos, é responsável pelo desenvolvimento de negócios em diversos setores como: Gestão de Performance, Tecnologia, Marketing, Moda e Gastronomia.
Como mentor, atuou no programa Startups SC - Coaching para implantação de modelo de atuação contínua em mais de 300 startups e no ACE + Google Launchpad - Desenvolvimento, workshops e diagnóstico de OKRs de Startup. Também foi mentor no Startup Weekend - Mentoring e Coaching para validação da idéia de negócio.
Atua com Coaching para líderes de Varejo, Gestão de Marketing para Varejo e é professor de MBA nas disciplinas de Gestão do Conhecimento, Inovação e Marketing.
FORMAÇÃO
• MBA em Gestão Estratégica de Marketing pela HSM PUC-RS
• Publicidade e Propaganda, Relações Públicas, Publicidade e Comunicação Aplicada pela UNIFRA
• Direito pela UNIFRA
• Direito pela PUC-RS
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