Soluciones
Consultoría
On Demand
Tutoría
Entrenamientos
Los fundamentos de OKR
OKR más allá de lo básico
Herramientas administrativas
Ejemplos de OKR
E-books
Casos de Éxito
Blog
Club matriz OKR
Eventos de la matriz OKR
Socios
Equipo
Nuestra historia
A NEW WAY TO WORK
Hace más de 8 años, nuestro Co-fundador y CEO, "Tony", como se le conoce, comenzó su viaje de implementación de OKR en Brasil, luego de ser responsable de la implementación como ejecutivo de Thomson Reuters en los EE. UU.
En Brasil y ya en sociedad con George Eich, Co-fundador de OKR Matrix, lideró uno de los casos más conocidos, el de Nextel y Somos Educação. Desde entonces, ya sumamos más de 200 implementaciones en más de 8 países con casos fantásticos en empresas como iFood, Alea, Distrito, KPMG, Grupo Gen, Nordestão, Infracommerce, entre muchas otras que continúan con nosotros impulsando la transformación que tanto mucho deseamos ver.
Hoy actuamos como una consultora de OKR boutique especializada no solo en la implementación de OKRs, sino en acelerar la transformación deseada con la cultura de la gestión continua del desempeño (CPM).
Además de consultoría, ofrecemos mentoring, certificaciones, capacitaciones y Coaching OKR
Antes de la Matriz OKR, también experimentamos implementaciones de OKR como ejecutivos en las áreas de gestión de negocios y/o personas y, por lo tanto, entendemos el dolor del proceso.
Todas nuestras acciones respetan el momento y la cultura de cada empresa que atendemos y siempre son personalizadas para cada contexto.
Como pensamos
DRIVING THE WAY
Nuestro objetivo es proporcionar caminos sostenibles y simples que equilibren la forma en que las personas viven y trabajan, centrándose en lo que realmente importa.
Sabemos que para promover la transformación deseada necesitamos ir más allá del concepto.
Somos mucho más que los materiales y metodologías que desarrollamos. Cada empresa tiene una cultura y una realidad que no está en los libros. No hay implementación como la otra, ni mentoring con respuestas listas. Las personas son el secreto de nuestro éxito. Contamos con un equipo heterogéneo, que aporta ideas diferentes, pero está unido por nuestros valores y esencia.
Creemos en la inteligencia colectiva, nos involucramos genuinamente con las personas para mantener un proceso vivo y ágil, basado en mucha sinergia, co-creación y colaboración.
somos sinceros Creemos en la transparencia radical y nos atrevemos a decir lo que hay que decir, a derribar verdades preestablecidas y sacar adelante lo que hay que transformar.
EXCELENCIA TÉCNICA RECONOCIDA
Nuestra metodología, fruto de muchos años de experiencia, facilita la co-creación de un entorno que proporciona una mejor colaboración, sinergia de personas y autonomía.
INTELIGENCIA COLECTIVA
Es trabajando con mucho intercambio que aceleramos la curva de aprendizaje del cliente. Creemos en involucrar y brindar condiciones para la co-creación y el protagonismo en todas las etapas de las relaciones.
TRANSPARENCIA RADICAL
Tenemos el coraje de decir lo que hay que decir, de romper las verdades preestablecidas y empujar lo que hay que transformar.
Conoce al equipo que está a la vanguardia de todo lo que hacemos
ANTONIO ZUBIETA
EXPERIENCIA
Ya ha realizado más de 200 implantaciones de modelos de gestión OKR y Lean. Fue VP de Planificación, Gestión y Personas en Thomson Reuters; fue socio asociado de IBM; Gerente de DHO en Vivo; Business Partner de Itaú y Consultor de Planificación Estratégica de AT Kearney. Es conferencista internacional sobre OKR y modelos de gestión Agile. Es Mentor en Uppy People First, Excella Health y Premium Mentor en SCORE (USA), donde apoya a jóvenes emprendedores estadounidenses a estructurar sus negocios a través de modelos ágiles.
FORMACIÓN
• Máster en Administración Internacional por la UC3M
• Maestría en Administración de Empresas por la EAESP FGV/SP
• Especialista en Comportamiento Organizacional de la Universidad McGill.
LUIZ FERNANDO F. CORANDIN
EXPERIENCIA
Cuenta con 13 años de experiencia en las áreas de transformación digital, planificación estratégica, inteligencia de mercado, pricing, gestión de proyectos y ventas.
En el equipo de transformación digital fue responsable de la implementación de modelos ágiles, trabajando activamente en ecosistemas de innovación como mentor en hackathons y Bootcamps.
Consultor de OKR Matrix, experto en mentoring e implementación de OKR, imparte conferencias y talleres ayudando a las empresas en la transformación digital.
FORMACIÓN
• Maestría en Gestión Internacional de la Universidad del Oeste de Inglaterra
• MBA en Inteligencia de Mercado por IBRAMERC
• Posgrado en Administración de Empresas de Business School São Paulo
• Graduado en Desarrollo de Software por FIAP
• Certificado como Coach OKR por OKRs Training (USA)
• Certificado como Coach Profesional OKR y Professional Team Metrics por Agile Institute Brasil
MONICA BATSLEER
EXPERIENCIA
14 años de liderazgo en cargos ejecutivos en Desarrollo Organizacional y Gestión de Personas, habiendo trabajado en empresas de diferentes sectores como Claro, Intelig, Novartis, Casabona e Monteiro Advogados, Philips y Leão. Facilitador de procesos de Planificación Estratégica y Gobierno Corporativo; diseño e implementación de metodologías y herramientas para la Gestión del Desempeño, Proyectos de Identidad Corporativa, Cultura y Clima Organizacional; Especialista en Gestión del Cambio incluyendo procesos de Reestructuración e Integración de empresas.
FORMACIÓN
• Psicología por la PUC-SP
• MBA de la FIA/FEA – USP
• Especialización en Agente de Cambio Estratégico de RH (ISE-SP) por Lean Change Management, Miami
• Coach Profesional por ICI
• Consultor Interno por Adigo
GEORGE EICH
EXPERIENCIA
Especialista en gestión del desempeño continuo y diseño y desarrollo de estrategias lean, es responsable de la implementación de OKR, en pequeñas y grandes empresas. Co-Fundador de CoBlue y empresario por más de 11 años, es responsable del desarrollo de negocios en diversos sectores como: Gestión del Desempeño, Tecnología, Marketing, Moda y Gastronomía. Como mentor, trabajó en el programa Startups SC - Coaching para implementar un modelo de desempeño continuo en más de 300 startups y en el ACE + Google Launchpad - Desarrollo, talleres y diagnóstico de OKRs de Startup. También fue mentor en Startup Weekend - Mentoring and Coaching para validar la idea de negocio.
Trabaja con líderes de Coaching para Retail, Gerencia de Marketing para Retail y es profesor de MBA en las disciplinas de Gestión del Conocimiento, Innovación y Marketing.
FORMACIÓN
• MBA en Gestión de Marketing Estratégico por HSM PUC-RS
• Publicidad y Publicidad, Relaciones Públicas, Publicidad y Comunicación Aplicada por UNIFRA
• Justo al lado de UNIFRA
• Ley por PUC-RS
MATRIZ OKR GLOBAL
-
Rua da Consolação, 2302 - Consolação
-
São Paulo - Brasil
-
+55 11 96451-7456
MATRIZ OKR EUROPA
-
Amendestrasse, 6 - 13409
-
Berlín, Alemania
-
+49 017 46612600
Póngase en contacto con nosotros a través de Whatsapp
