Consiste en sesiones frecuentes con un grupo de mentees, guiadas por un consultor de OKR Matrix que ayudará con sugerencias de mejora, contenidos de referencia y buenas prácticas, siempre en base a los problemas presentados por el grupo. El consultor de OKR Matrix no llevará a cabo la aplicación de las mejoras, pero proporcionará toda la información y herramientas necesarias para la realización por parte del grupo asistido.

OKR Mentorship también puede ser interesante para empresas que aún no han implementado y quieren entender si están en el momento adecuado para iniciar el proceso. Es muy importante que los directores ejecutivos y sus equipos estén totalmente comprometidos con la implementación. El mentoring previo puede aportar mayor visibilidad y tranquilidad para dar el primer paso en este proceso de transformación.

El formato de mentoring se define siempre en función de las inquietudes y necesidades de cada empresa, puede ser una actividad puntual o con un formato personalizado.