Comprender qué es una empresa ágil, cómo tener una estructura ágil, cómo involucrar y liderar equipos ágiles en un contexto de Nueva Economía.

Sesion adicional de 1 hora mentoria individual + encuentro con el grupo

Lidera la implementación de OKRs en tu organización identificando mejores prácticas y diseñando planes para acelerar el proceso de transformación a un modelo de gestión ágil, utilizando OKRs.

Sesión adicional de tutoría individual

Sea un referente y multiplicador en su organización apoyando a los equipos. Conozca los factores más críticos para el gobierno y la gestión de OKR.

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Descubre cómo los OKR pueden impactar en tu negocio y generar un mejor engagement y, sobre todo, enfocarte en lo que realmente importa.

Aprenda cómo se puede utilizar el uso de los OKR para fortalecer la cultura ágil y de gestión de personas y el cuidado que debe tener RRHH.