Capacitación

OKRs, Cultura de Gestão e o Papel do RH Estratégico

Los principios de la cultura ágil conectan la gestión de personas, el desarrollo del liderazgo y fortalecen el rol estratégico de RRHH.

8h en vivo y online | Certificado de Conclusión del entrenamiento

META

Los profesionales de RRHH y los CEO de startups se han enfrentado al gran desafío de revisar los modelos de gestión del desempeño, implementar una cultura de aprendizaje y fortalecer un ambiente de seguridad psicológica.

Con el movimiento acelerado por las prácticas de gestión ágil, las referencias de los modelos tradicionales ya no sirven para el papel de los profesionales.

El objetivo de este entrenamiento es aportar claridad sobre lo que se debe considerar y las precauciones que se deben tomar al implementar o revisar los procesos de gestión de personas, como la aceleración de incorporación, la gestión continua del desempeño, las prácticas de "evaluación", seguimiento y retroalimentación, además de conexión con el reconocimiento y la meritocracia

PARA QUIÉN ES ESTA CERTIFICACIÓN

Profesionales de personas y gestión

Líderes de implementación de OKR

CEO de startups

PRERREQUISITOS

El requisito previo es tener conocimientos básicos de OKR o Modelos de Gestión Ágil.

¿CÓMO FUNCIONA LA CERTIFICACIÓN?

En vivo y en línea

10 am en vivo y en línea. 100% impulsado por 1 de nuestros socios

Número restringido de participantes

Esencial para permitir un mayor intercambio y absorción.

Contenido de apoyo

Consejos para libros, podcasts, artículos

Cases

Mejores prácticas utilizadas por nuestros clientes

Herramientas de matriz OKR

Marcos y técnicas para uso práctico.

RUTA DE APRENDIZAJE

Kick-off

Materiales de introducción

Capacitación

Alineación de Conceptos

Empoderamiento

Materiales de apoyo

    CON ESTA CERTIFICACIÓN PODRÁS:

    Comprenda por qué las empresas están adoptando tanto los OKR y el impacto que esto tiene en el rol de RR. HH. Conocer las precauciones en su implementación y los impactos en la cultura organizacional y modelo de gestión Aplicar principios de gestión ágil para crear una cultura de aprendizaje y seguridad psicológica Rere y fortalecer el plan de desarrollo de liderazgo Incrementa tu impacto revisando modelos de evaluación y compensación con la implementación de OKRs Usar referencias de casos de implementación

    RUTA DEL CONOCIMIENTO

    Deconstruye (casi) todo lo que aprendiste sobre recursos humanos Sociedad, generaciones e impacto en el modelo de gestión Historia y modelos de gestión septenios Grandes movimientos de la última década (fin de valoraciones, CPM) La verdad sobre los OKR, por qué existen y cómo se utilizan Experiencia de empleado y principios ágiles Principios de gestión ágil y gestión de personas (CPM) El perfil y rol del nuevo líder Los OKR no son para todos Las precauciones que debe tomar antes de vincular los OKR a la compensación Metas y Cultura Organizacional

    FACILITADORES

    Los facilitadores juegan un papel clave en los cursos ofrecidos por OKR MATRIX. Son profesionales experimentados, dedicados y apasionados por ayudar a las organizaciones a adoptar e implementar con éxito la metodología OKR en sus negocios.

    MONICA BATSLEER

    Ver perfil

    PREGUNTAS FRECUENTES

    Todavía no tenemos la intención de implementar OKR, ¿esta certificación todavía es para mí?

    Sí, si tiene el desafío de hacer que su función, la gestión de personas y cultura, sea más estratégica y desea comprender cómo algunas prácticas y principios de los modelos ágiles pueden ayudarlo a iniciar una transformación cultural y de gestión o acelerarla.

    ¿Qué dolores ayuda a resolver CPM?

    La Gestión Continua del Desempeño actúa como un engranaje que fortalece la cultura organizacional y la gestión de equipos y personas Entre todos los factores encontramos que CPM: Fortalece la cultura de retroalimentación Hace que los procesos de gestión sean más transparentes, justos y confiables Genera un ambiente de reconocimiento, valores ​personas y comportamientos Desarrolla liderazgo

    ¿Qué tiene que ver este tema con los RRHH Estratégicos?

    Entendemos que un RRHH estratégico pasa por el desafío de conectar estrategia, personas, culturas y procesos, además de tener en cuenta los contextos sociales y económicos. La Gestión Continua del Desempeño (CPM) ha sido ampliamente adoptada para apoyar a personas y organizaciones a generar una cultura de aprendizaje continuo, enfocada en las personas, su compromiso y siempre orientada a resultados.

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