Capacitación

Certificação OKR Master

CRECE TU IMPACTO COMO OKR MASTER

El objetivo es que los puntos focales de OKR en las empresas estén capacitados para multiplicar los conceptos clave y ayudar a las personas a embarcarse en la metodología, fortaleciendo el modelo de gestión ágil.

PARA QUIÉN ES ESTA CERTIFICACIÓN

Este programa fue desarrollado para profesionales que ya utilizan OKR y quieren acelerar y fortalecer su implementación, convirtiéndose en un Máster OKR diferenciado y con un gran aporte para las personas que reciben su apoyo y para la empresa en la que trabaja.

PRERREQUISITOS

El requisito previo es tener conocimientos básicos de OKR, tener experiencia práctica con OKR o ser elegido en su organización para ser un multiplicador o punto focal.

¿CÓMO FUNCIONA LA CERTIFICACIÓN?

En vivo y en línea

10 hrs en vivo y online. 100% de los módulos realizados por 1 de nuestros socios

Número restringido de participantes

Esencial para permitir un mayor intercambio y absorción.

Contenido de apoyo

Consejos para libros, podcasts, artículos

Cases

Mejores prácticas utilizadas por nuestros clientes

Herramientas de matriz OKR

Marcos y técnicas para uso práctico.

Tutoría

1 sesión de mentoring de 1h30 con el grupo dedicada a las dudas y casos prácticos vividos por el Máster OKR en sus empresas.

Certificación

Envío de certificado.

Libro

Al final, recibirá un libro de jugadas de OKR Matrix con todo el material del certificado, incluidas diapositivas, herramientas y una guía maestra de OKR paso a paso.

RUTA DE APRENDIZAJE

Kick-off

Materiales de introducción

Capacitación

Alineación de Conceptos

Empoderamiento

Materiales de apoyo

Tutoría

Seguimiento y orientación (OKR Coach y Master)

    CON ESTA CERTIFICACIÓN PODRÁS:

    Escriba grandes objetivos que estén alineados con las grandes estrategias de la empresa Escribir resultados clave que midan los resultados de impacto en lugar de actividades o proyectos Facilite la alineación entre equipos multidisciplinarios a medida que crean sus OKR Fortalecer el uso de OKR dentro de los rituales (Check-in) Facilitar los cambios en el ciclo OKR Actuar como multiplicadores para democratizar el conocimiento de los OKR en la empresa

    Módulo I

    Cultura, Gestión y OKRs Perfil del entrenador OKR gestión de los interesados Habilidades adquiridas:

    Dominar los conceptos básicos de los OKR Impactos de los OKR en la cultura organizacional Análisis crítico sobre cómo los OKR complementan la estrategia y los KPI de la empresa

    Módulo II

    Construcción y redacción de Objetivos Errores comunes y precauciones para definir KR Conexión de OKR estratégicos con OKR tácticos de equipo Habilidades adquiridas:

    Cómo escribir OKR fuertes Cómo evitar KR de esfuerzo y escribir KR de resultado Saber conectar lo estratégico y lo táctico a través de los OKR (Lagging & Leading Indicators)

    Módulo III

    Equipos interdependientes; Roles y responsabilidades en el proceso OKR Herramientas de gestión de OKR Habilidades adquiridas:

    Cómo seleccionar y alinear miembros de OKR tácticos Diseñar y asesorar sobre los principales roles y responsabilidades de los involucrados en los OKR. Precauciones al usar herramientas de seguimiento de OKR

    Módulo IV

    Cronología de la gestión de OKR Rituales de registro OKR Intercambios de ciclo de OKR Habilidades adquiridas:

    Cree una línea de tiempo ritual y un calendario OKR Lleve a cabo rituales de registro de OKR utilizando la técnica de las 3 P Liderar intercambios de ciclos OKR (revisar, reflexionar y recrear)

    Módulo V

    Realización de retrospectivas de OKR Evitar las trampas más comunes Presentación del Playbook versión pdf Habilidades adquiridas:

    Llevar a cabo una retrospectiva de OKR Identificar las trampas más comunes que se deben evitar en el proceso Aprenda a usar el libro de jugadas OKR Master de OKR Matrix

    PREGUNTAS FRECUENTES

    ¿Cuál es la diferencia entre los certificados OKR Master y OKR Coach de OKR Matrix?

    El Máster OKR es para líderes internos (multiplicadores) que están liderando el proceso OKR y necesitan ayuda para fortalecer los modelos de gestión en la empresa donde trabajan, con un fuerte enfoque en las prácticas de buen gobierno OKR (Roles & Responsabilidad, rituales de check-in, in, ciclo de intercambio con alineamiento y comunicación entre equipos El OKR Coach es para profesionales que se encargan de implementar OKRs en sus empresas y que necesitan liderar el proceso de implementación, definiendo su formato, actuando como Coach y referente para acelerar su correcta aplicación .

    También personalizamos un certificado OKR (in Company) para su empresa.

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