"El proceso de implementación de los OKR fue desafiante, pero muy ligero. Tuve mucho apoyo de OKR Matrix, que unió el conocimiento teórico con la experiencia práctica. El punto más importante fue el respeto por la cultura y el momento de la organización, además de mostrar apertura. a los comentarios y señales de OKRs Masters y KR Owners, minimizando las resistencias naturales de un cambio de esta naturaleza".

"La implementación de la gestión por OKR aquí en Edenred fue realizada de manera excepcional por OKR Matrix. Un proceso de transformación cultural complejo que se hizo ligero gracias a la alianza y la experiencia del equipo. Desde el despliegue de la estrategia hasta la capacitación de OKR Maestrías e implementación de KRs tácticos contamos con el apoyo cercano de profesionales que dominan la metodología.Después del primer ciclo trimestral, ya hemos notado resultados muy interesantes como una mayor colaboración entre equipos, transparencia de estrategia y resultados, sentido de priorización y compromiso"

"Decidimos implementar OKR en Synapcom y lo hicimos completamente con OKR Matrix, que conoce profundamente el tema y logró comprender nuestros desafíos y cultura, lo que nos permitió lograr el mejor resultado. Lo recomiendo encarecidamente".

“La experiencia y relación de confianza con OKR Matrix se da en nuestra casa y también para nuestros clientes, donde integramos Estrategia y OKR. Aprender sobre nuevas formas de gestión está siendo transformador para nosotros. Nos enfoca e involucra a todos en una misma objetivo."

"Nos dimos cuenta del método OKR el año pasado. Con varios desafíos que venían de fuera y de dentro de la empresa, decidimos adoptar el método en nuestra empresa. La contratación de la consultoría Matrix y el uso de la plataforma CoBlue hicieron que nuestra experiencia fuera un éxito. Un año el la cultura de la empresa ha cambiado con una mayor transparencia y conexión dentro de la empresa. La metodología OKR no solo alinea las prioridades de la empresa, sino que mejora el clima laboral. Las personas se conocen y tienen un buen entendimiento de la empresa. Logramos buenos resultados en el los objetivos del primer año y ya estamos en plena marcha en los objetivos del próximo año”.

"La consultoría entendió nuestra industria e hizo la conexión perfecta con OKR. La energía del equipo fue enorme y nos dio sabiduría para enfocarnos, alinearnos y entregar nunca antes".

“El uso de OKRs fortalece dos valores fundamentales en las organizaciones exitosas: Transparencia y Empoderamiento. El primero se evidencia en permitir que todos sepan dónde y cómo son las acciones que importan para la organización, y el segundo hace que cada colaborador sienta el impacto y la importancia de sus atribuciones en la organización como un todo. Transformar una mentalidad que a menudo se centra en las tareas a una mentalidad centrada en las metas y el propósito requiere la ayuda de excelentes especialistas, una estrecha atención a los detalles y una comunicación clara, objetiva y frecuente".

"El paso de OKR Matrix en la empresa fue importante para nosotros para consolidar el OKR en la empresa. Había una preocupación por comprender la cultura y nuestro segmento que fue fundamental para el éxito".

"Tuve la oportunidad de tener a OKR Matrix como socio en uno de mis mayores desafíos profesionales, implementar OKRs en la empresa. Atravesar este desafío se hizo mucho más fácil con un socio integral, flexible y que escucha".

"Formar al OKR Master fue un chapuzón en la experiencia de gestión de OKR. Además de brindar experiencia ejecutiva, OKR Matrix tiene profundidad técnica, que fue fundamental para el aprendizaje"